El siguiente artĆculo es una guĆa completa sobre la descripciĆ³n de puestos en las empresas. Incluye informaciĆ³n sobre la finalidad de la descripciĆ³n de puestos, cĆ³mo redactar una y algunos otros puntos clave que deben incluirse en ella. Una empresa en funciĆ³n de su tamaƱo, puede encontrarse con varios puestos de trabajo diferentes que requieren diversas [...]
GESTION EMPRESARIAL Mejores prĆ”cticas para crear relaciones duraderas con tus clientes Escrito por: Olga Rodriguez Plaza de amoCRM. Construir y mantener relaciones duraderas con los clientes puede ser fundamental para el crecimiento y el Ć©xito de tu negocio. Enfocarnos en los clientes existentes, asĆ como buscar nuevas oportunidades es una [...]
GESTION EMPRESARIAL Las 5 etapas de crecimiento empresarial para alcanzar el Ć©xito Escrito por: Sebastian OcaƱa Realiza el diagnĆ³stico GRATUITO para saber el nivel de eficiencia de tu equipo de trabajo Clic aquĆ para comenzar Cualquier persona que estĆ© implicada en el desarrollo de la organizaciĆ³n, sin importar su giro, [...]
GESTION EMPRESARIALĀæQuĆ© es planeaciĆ³n estratĆ©gica y por quĆ© es necesaria?Escrito por: Fernando HurtadoPlantilla GRATUITA de Plan EstratĆ©gico Descarga aquĆ La planeaciĆ³n estratĆ©gica es una herramienta poderosa que sabiĆ©ndose implementar adecuadamente, nos ayuda a cumplir este propĆ³sito.Cualquier organizaciĆ³n que desee ser exitosa debe establecerse metas y trazar el camino para conseguirlas. Solo basta [...]
GESTION EMPRESARIAL ĀæQuĆ© son los indicadores de productividad? Escrito por: Laura HernĆ”ndez GuĆa gratuita para definir indicadores clave de desempeƱo (KPI's). Descarga aquĆ ĀæQuieres medir la productividad de tu organizaciĆ³n pero no sabes como realizarlo? Antes de comenzar a hablar sobre quĆ© son los indicadores de productividad y cĆ³mo funcionan, [...]
GESTION EMPRESARIAL ĀæCĆ³mo administrar un negocio que no dependa del dueƱo? Escrito por: Laura HernĆ”ndez Descubre como hacer que tu negocio no dependa de ti a travĆ©s de nuestro Checklist. Descarga aquĆ ĀæTe gustarĆa saber cĆ³mo administrar un negocio que sea lo suficientemente eficiente y que genere resultados? Si tu [...]
Diferencia entre proceso y procedimiento La diferencia entre proceso y procedimiento estĆ” en que un proceso cumple un objetivo mĆ”s general, mientras que un procedimiento uno mĆ”s especĆfico como lo es una tarea. Para entender mejor esta diferencia comenzaremos por definir ambos conceptos. Posteriormente mostraremos algunos ejemplos de cada uno de ellos. Finalmente veremos algunos [...]
ĀæQuĆ© es un manual de operaciones? Un manual de operaciones es una guĆa de referencia que contiene toda la informaciĆ³n sobre cĆ³mo funciona una organizaciĆ³n. El propĆ³sito que persigue un manual de operaciones es introducir a cualquier persona interesada en conocer cĆ³mo se desempeƱa la organizaciĆ³n, asĆ como los elementos que la componen como: su [...]
ĀæQuĆ© son las polĆticas y reglas de una empresa? Las polĆticas y reglas de una empresa pueden parecer algo complicado de entender debido a su cercana relaciĆ³n. Ambas tienen una misiĆ³n muy importante que es, establecer las directrices o guĆas para que se cumplan los objetivos de negocio. ComĆŗnmente las polĆticas y reglas de una [...]
ĀæCĆ³mo mejorar el proceso de control de viĆ”ticos de tu empresa? Empresas y organizaciones necesitan de un proceso de control de viĆ”ticos para otorgar a sus empleados recursos para cubrir gastos de pasajes requeridos. Estos recursos son destinados comĆŗnmente para cubrir necesidades como hospedaje, alimentaciĆ³n, transporte, automĆ³viles rentados, eventos, entre otros. Pasaje, se identifica como el [...]
